¡Ready, set, grow!

Doblar en cinco años.

El mundo quiere un tráfico más seguro y aire más limpio. Las empresas de Opus Group ofrecen servicios y soluciones técnicas para lograrlo: prevemos crecer el doble en cinco años.

En 2010 la OMS (Organización Mundial de la Salud) estableció el objetivo de reducir a la mitad las muertes en tráfico para 2020. El mundo industrializado va bien encaminado para lograr el objetivo, mientras que la evolución va en sentido contrario en los países en vías de desarrollo y las economías en rápido crecimiento. Además, en muchos de estos países la contaminación del aire en regiones densamente pobladas empeora y a menudo sobrepasa varias veces los valores límites vigentes.

Focalizando vehículos viejos
El crecimiento económico y de la clase media conlleva un incremento del número de vehículos y del tráfico. Los vehículos nuevos tienen normalmente seguridad alta y bajas emisiones y, por consiguiente, se pone el centro de atención cada vez más los vehículos viejos. Con inspecciones regulares se quitan de las carreteras los vehículos más peligrosos para el tráfico y el medio ambiente; exactamente lo que ha ocurrido en los países industrializados desde los años 60 y 70.

Doblar la facturación
El aumento del número de países que implementan programas de ITV crea premisas ideales para Opus. Tenemos la experiencia, la competencia técnica y la potencia financiera para poder crecer y ser un actor líder mundial en inspección técnica de vehículos. El objetivo doblar en cinco años la facturación, desde 200 hasta 400 MUSD y aumentar los beneficios desde 40 hasta 100 MUSD.

Nuestra estrategia de crecimiento se basa en que somos una de las empresas más fuertes del mundo en ITV, y en que reforzamos la dirección, desarrollamos nuevas tecnologías y servicios y nos establecemos en nuevos mercados. Hay una presentación completa de la estrategia aquí (en inglés) >> 

Ready
Tenemos una plataforma estable para crecer y ser uno de los actores realmente significativos en el mundo. Opus es número uno en EE.UU. y dos en Suecia y tiene actividades establecidas en Asia y América Latina. La dirección tiene una experiencia larga y extensa en ITV globalmente, somos líderes en el ámbito técnico y tenemos grandes recursos propios de desarrollo. Por último, aunque no menos importante, tenemos unas finanzas sólidas, lo que es condición necesaria para crecer con rentabilidad.

Set
Reforzamos la dirección del grupo, que se ampliará desde cuatro a ocho personas. Lothar Geilen será director ejecutivo y presidente del grupo sustituyendo a Magnus Greko, que trabajará con desarrollo de negocio estratégico del grupo. Forman parte del nuevo equipo directivo los jefes de los tres segmentos Europa, EE.UU. y resto del mundo y América Latina. También se está reclutando un director de comunicación global, que desarrollará nuestra comunicación externa e interna. En Pakistán se ha incorporado recientemente Sohaib Ahmad como director nacional, y en Argentina, Martin Susbielles.

Grow
EE.UU.
En cuanto a ITV, gran parte de nuestros esfuerzos consisten en defender nuestra posición líder de mercado, aumentar la productividad y desarrollar nuevos recursos técnicos. La mayor parte del crecimiento desde 127 hasta 185 MSUD corresponde a la nueva área EaaS (Equipment as a Service). Lea más al respecto, aquí >>

Europa
En Suecia crecemos construyendo nuevos centros para abarcar todas las partes del país, y prevemos aumentar la facturación desde 73 hasta 90 MSUD. También planeamos establecernos en otras partes de Europa y pasar allí desde cero hasta 30 MSUD de facturación.

América Latina
En esta región vemos un gran potencial de crecimiento. A las actividades de México y Perú se unió en 2016 Chile, donde inauguramos dos centros, y planeamos otros 6-7 este año. Desde el 1 de marzo también estamos en Argentina, donde nos hemos adueñado de la actividad de otro operador con tres centros en Córdoba. El director recientemente nombrado de Opus en América Latina es Alfredo Ganai. El objetivo es crecer desde los 1 MSUD actuales hasta 50 MSUD para 2021.

Resto del mundo
En julio de 2016 se inauguró nuestro primer centro en Pakistán, en Lahore. Aquí tenemos otro centro y ahora pasamos a la fase dos, que abarca 20 centros en la provincia de Punjab. Otros países de Asia – como India – y África tienen planes de ITV avanzados. Aquí vemos un buen potencial para Opus y prevemos un aumento de la facturación desde cero hasta 45 MSUD.

El mundo necesita a Opus
Entonces, ¿qué es lo que nos hace pensar que alcanzaremos nuestros altos objetivos?

– Nuestros servicios están adaptados al tiempo y la demanda aumenta con firmeza cuando cada vez más países introducen programas de ITV; sostiene Magnus Greko. En definitiva, podemos decir que mejoramos el medio ambiente y la seguridad en el tráfico día a día en la vida cotidiana de la gente. Nuestro alto nivel tecnológico es una ventaja competitiva potente que ganará en importancia debido a que los coches tienen sistemas cada vez más avanzados que ayudan al conductor e incluso se hacen cargo de la conducción del vehículo. Un fallo en los avanzados sistemas de estos coches puede tener unas consecuencias distintas a las que hemos visto hasta ahora en los coches actuales.

Pero hay un factor de éxito que es por lo menos igualmente importante: la cultura empresarial.

– Nosotros somos buenos en crecer, tanto orgánicamente como mediante adquisiciones; concluye Magnus Greko. Somos hábiles en comprar empresas y en crear una cultura Opus común con un espíritu emprendedor muy vivo.

La actividad central de Opus está en el punto de intersección entre tecnología y talleres de automóviles, servicio público y actividad de ITV certificada.