Lär känna Linus Brandt
CFO på Opus Group sedan april 2016.
Linus Brandt kommer närmast från Mediatec, där han var CFO (finans- och ekonomichef) och vice VD. Dessförinnan arbetade han som CFO på Stena Adactum, Stena-koncernens investmentbolag, där Mediatec ingick, tillsammans med flera andra entreprenörsdrivna bolag. Erfarenheter som han nu tar med sig till sin nya roll på Opus Group.
Strukturkapital och finansiering
– Ett av mina mål är att bidra med struktur och samtidigt behålla entreprenörsandan i koncernen, säger han. Det handlar om att bygga ett strukturkapital med processer och rutiner som stöttar ledningen och samtidigt skapar en plattform för fortsatt tillväxt. Det handlar också om att ha en långsiktig och tydlig strategi – en förutsättning för att kunna prioritera rätt bland de möjligheter som marknaden erbjuder.
– Strategin är inte bara viktig för oss själva, den är också betydande för våra investerare så att de kan se den röda tråden i det vi gör. Jag hoppas också kunna bidra till att både kommunicera och leverera i enlighet med vår ”story” till marknaden. Förhållandet till kapitalmarknaden är alltid en fråga om förtroende. Detta är särskilt viktigt för att kunna attrahera kapital och säkerställa långsiktig finansiering till bra villkor för Opus.
Opus är ett tillväxtföretag och en huvuduppgift för finanschefen är just därför att säkra den långsiktiga finansieringen.
– Bilprovningsbranschen växer globalt och det finns möjligheter för Opus att växa genom etablering på nya marknader. För detta erfordras en stark balansräkning och god likviditet, säger han. Tack vare starka kassaflöden från våra verksamheter i USA och Sverige skapar vi kontinuerligt resurser för nyetableringar – även sådana där vi måste bygga upp verksamheten från grunden med nya stationer, utrustning och utbildning av personal.
Hållbarhet i praktiken
Linus Brandt började sin karriär på 90-talet som revisor och rådgivare hos Arthur Andersen. Förutom revision av främst internationella och börsnoterade bolag arbetade han också med bland annat företagsförsäljningar och var tidvis stationerad i Sydafrika och Norge. Med drygt 20 års erfarenhet från olika branscher och typer av företag hoppas han kunna tillföra nya perspektiv.
En av de saker som gör arbetet på Opus extra stimulerande är samhällsnyttan, det vill säga hur bilprovning nu bidrar till bättre miljö och färre trafikdöda i tredje världen. Begreppet ”Safe & Clean” är levande i verksamheten på många sätt.
– Det är inte bara det att vi hjälper myndigheter runt om i världen att få renare och säkrare fordon, säger han. Våra affärer är också helt rena. Vi säger kategoriskt nej till sådant där vi misstänker korruption i form av till exempel mutor eller provisioner. Och vi kontrollerar regelbundet våra egna besiktningsstationer för att undanröja varje misstanke om oegentligheter. Vår verksamhet är ju en sorts myndighetsutövning, så trovärdigheten får inte naggas i kanten på något sätt.
Ett färskt exempel på koncernens praktiska hållbarhetsarbete är att Opus Bilprovning som första bilprovningsföretag sedan början av 2016 är ett 100% klimatneutral företag. I detta ingår inte bara de egna utsläppen utan även kundernas resor till från besiktningen.
Kort om Linus
Linus bor i Göteborg, är gift och har två pojkar samt en katt. Mycket i familjen kretsar kring barnens idrotter. Yngste sonen spelar och tävlar i tennis och den äldste har flyttat till Leksand för att gå basebollgymnasium. I övrigt är det böcker, film, resor och umgänge som gäller.
Några dolda talanger är att Linus kan morsealfabetet (var signalbefäl i Flottan) och är (eller snarare var) riktigt bra på att klättra i riggar på gamla segelfartyg – efter en sommar på skonerten Falken i unga år.